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2005-08-28集合知の無駄づかい(はてなアイデア考察)

現状は「ゆるやかな実力者会議

アイデアミーティングにかけられるアイデアは必ずしも評価額順とは限らず、「最近の実装に対する反応」や「高額アイデアの周辺アイデア」などが低額のままとりあげられることもあります。株購入した「ユーザー数が多い」という基準も、ときどき使われます(わりとポピュラーな問題がとりあげられて良いかんじなのですが、ポピュラーな問題でもユーザー数が増えないまま1000株に達してしまうアイデアもあるわけで、現システムではあまり公平な基準と言えません)。

しかし価格上限が5ptから100ptへ変更となった8/18日以降はほとんど高評価額のアイデアがそのままミーティングにかけられました。そしてその8割型は時価総額ランキング上位のユーザーによる買い付けです。

検討中
http://i.hatena.ne.jp/idea/./511310 @30.00 crowdeer > frain
http://i.hatena.ne.jp/idea/./479110 @20.00 sanbo-n > adramine
http://i.hatena.ne.jp/idea/./456420 @5.00 tamagonokimi > hiyoko3
http://i.hatena.ne.jp/idea/./308910 @10.00 tea_cup > frain
http://i.hatena.ne.jp/idea/./248710 @5.00 reply > garyo
http://i.hatena.ne.jp/idea/./944(高額でない)10 @1.10 faerie > kawabe
http://i.hatena.ne.jp/idea/./533510 @7.00 hoiku > adramine
http://i.hatena.ne.jp/idea/./530210 @6.00 qwhr > adramine
http://i.hatena.ne.jp/idea/./488810 @20.00 adramine > yukatti
http://i.hatena.ne.jp/idea/./460910 @20.00 adramine > crowdeer
http://i.hatena.ne.jp/idea/./2848(高額でない)
http://i.hatena.ne.jp/idea/./3039(高額でない)30 @2.00 uguisyu > mutronix
http://i.hatena.ne.jp/idea/./256620 @5.00 kawabe > vicden
http://i.hatena.ne.jp/idea/./32310 @10.00 piroku > adramine
http://i.hatena.ne.jp/idea/./4873(高額でない)
実装済
http://i.hatena.ne.jp/idea/./509110 @20.00 disable > adramine
http://i.hatena.ne.jp/idea/./251410 @5.00 kawabe > adramine
http://i.hatena.ne.jp/idea/./2477(高額でない)
http://i.hatena.ne.jp/idea/./5283(高額でない)50 @1.12 mhrs > kawabe
http://i.hatena.ne.jp/idea/./5424(高額でない)(ミーティングなし……文字修正)
http://i.hatena.ne.jp/idea/./5139(高額でない)(ミーティングなし……文字修正)
http://i.hatena.ne.jp/idea/./4867(高額でない)10 @2.00 a6m5 > sanbo-n
http://i.hatena.ne.jp/idea/./4868(高額でない)20 @1.00 a6m5 > kawabe
http://i.hatena.ne.jp/idea/./493410 @20.00 crowdeer > adramine
http://i.hatena.ne.jp/idea/./525010 @3.90 okeydokey > woods
他の方法
http://i.hatena.ne.jp/idea/./145410 @20.00 adramine > coxcomb
http://i.hatena.ne.jp/idea/./5093(高額でない)
http://i.hatena.ne.jp/idea/./534410 @6.00 qwhr > akimasa2000
却下
http://i.hatena.ne.jp/idea/./514010 @5.00 kawabe > adramine
http://i.hatena.ne.jp/idea/./3325(高額でない)
http://i.hatena.ne.jp/idea/./488310 @20.00 kawabe > adramine
http://i.hatena.ne.jp/idea/./4017(高額でない)

adramineさんが大量に株を持つアイデアをぐっと吊り上げて、実装後の配当で利益を出すという戦法を用いられていて目立ちますが、このままのシステムが続けば、ある程度一般的な手法となるでしょう(はてなアイデア価格上げ計算表がお役立ち)。これはミーティング却下される率が高いとすぐ破産してしまうので、はてな結論をかなりの率で予測できるパワーユーザーだけが頻繁に取りうる作戦でもあります。

村社会のようで見栄えは悪いかも知れませんが、この「はてなのことをよく知ってる人」の発言権が自然に強まるシステムも、なかなかの長所があるのですぐに破綻したりはしないでしょう。

長所1:人気投票とパワーユーザーの判断力の合体

まず最初の1000株購入の段階があるので、それが集合知的な情報となってパワーユーザーの判断力を補強します。

例えば、「面白そうだけど実現するかわからないようなアイデア」は、少ない額でたくさんのユーザーが購入していきます。「実現性の高そうなアイデア」は、おなじみの常連が100pt単位で買っていきます。だれも買わないアイデアは何かすべっています。

そのような手応えで補強された上で、パワーユーザーはプッシュをかけられるのです。

長所2:当然対処すべき要望

はてなが当然やるべきと目されるような、対処しないと怒るユーザーがいるような“準不具合”的な要望がカッチリ上がってきます。

長所3:わかりにくい案でも通る

(私が提案するような)ちょっとわかりにくいシステムでも強く推すか、パワーユーザーが賛同してくれればリーチに持っていきやすいという利点があります。

アイデアページに類似・関連アイデアを表示させたい。とか、「はてなアイデア」でも「はてなブックマーク」のように「タグ」を設定できると便利かも。情報分類がしやすくなるかも?といった、見えにくくヘビーユーザー寄りのシステムは、素朴な人気投票ではなかなかリーチしないでしょう。

長所4:実現性の高いアイデアが検討される

今後のミーティングでは、却下されるアイデアが減るでしょう。

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